5月26日，谷城县检察院召开1-4月工作质效分析研判暨重点工作推进会，全面总结分析当前工作质效，科学研判形势，系统部署下一阶段重点任务。该院党组书记、检察长刘春黎主持会议，院领导、各部门负责人、“三大一共享”专班及相关工作人员参加会议。
会上，案件管理部门通报了1-4月工作质效情况，“三大一共享”专班通报了信息、宣传、调研、典型案例等稿件的撰写、采用情况和各部门每周写作线索报送情况，各部门报告了1-4月落实年度重点亮点工作情况、存在的问题和下一步针对性措施，院领导围绕分管工作分别进行点评并提出具体要求。
会议针对今年以来主要业务数据，尤其是刑事检察“两项监督”数据明显下降的问题，强调案管部门和相关业务部门要针对同比下降超30%、全市排名倒数和没“破零”的主要业务工作开展三个专项督查，落实一个常态化督办机制，切实找准问题，补齐短板，提升监督办案质效。
会议围绕如何更高质量地推进下步工作，提出了三点要求：
一要通过加强管理来提高工作质量。要加强案件质量管理，落实“一案四查”工作办法，加大案件评查检查抽查力度，严守质量底线。要加强“三个结构比”管理，各业务部门不能仅仅坐堂办案，要注重主动办案、主动监督、主动关注监督数据，适时调整工作重心和节奏。要加强案管办的作用，充分发挥受案把关、流程监控、质效分析等职能，牵头案件质量评查检查抽查，加大提示督办力度。要加强安全管理，加强保密管理、宣传教育和检查抽查，加强机关日常安全检查、信访接待场所的秩序维护、对违法违纪风险的宣传和分析研判。
二要通过加强管理来展示工作效果。要主动加强工作成果转化，引导干警把办理的具体案事件转化为信息、宣传、调研、案例和制度机制，不断向上推荐，展示工作成效。要主动加强人员管理和人才培养，进一步加强对干警尤其是年轻干警的管理，充分发挥人员管理考核制度、机制作用，健全科学合理、全面客观、公平公正的年度考核机制。要坚持每周报送“三大一共享”线索制度，认真落实“三大一共享”年度任务安排，将完成情况与年度考核挂钩。要开展有针对性的教育培训，组织干警参加竞赛比武活动，倒逼提高干警综合素质。
三要进一步发挥部门负责人作用，提高管理水平。要重视对部门的管理，善于站在本部门长远发展的立场上做决策，明确本部门任务、目标、措施，做好分工、指导、协调、把关、督办等职责。要敢于管理，认真落实上级和党组工作部署，敢于制定目标，做好分工安排，组织部门全体人员向重点工作任务和目标迈进，对部门内的松散软推等现象要敢于批评，对主体责任要敢于推动落实。要善于管理，做到“以人为本”，从培养人、鼓舞人、成就人的角度出发去开展管理，针对不同干警特点和需求分配工作，做到凝聚人心、向上迈进。
